Проблема в условиях мирового экономического кризиса

Решение, предлагаемое СМК

Дефицит финансов для поддержания бизнеса

Анализ расходов, оптимизация ресурсов, акцент на ключевые процессы, выявление холостых усилий и дублирующих процессов и устранение их, выявление скрытых внутренних ресурсов, снижение производственных потерь за счет своевременного контроля, анализ эффективности процессов с разработкой мероприятий по улучшению

Спад продаж, финансовая несостоятельность постоянных заказчиков и отсутствие новых

Настройка эффективной работы отдела продаж, использование продуктивных инструментов продаж. Постановка мероприятий по маркетингу, налаживание обратной связи с потребителем, ведение учета степени удовлетворенности потребителя, выявление дополнительных секторов сбыта продукции и услуг         

Необходимость оптимизации штатной структуры (сокращение штата)            

Исключение дублирующих действий между сотрудниками компании, оценка компетентности персонала, постановка системы мотивации и переподготовки специалистов, влияющих на результаты компании, грамотная кадровая политика, направленная на четкое распределение обязанностей между специалистами. «Каждый специалист - на своем месте, с четко прописанным функционалом»

Нехватка времени на выстраивание стратегии развития из-за текущих проблем. Необходимость изменения / переориентации бизнеса

Грамотное распределение направлений деятельности между заместителями, делегирование полномочий топ-менеджерам компании без особого риска – по их способностям и специализации, с возможностью правильно и оперативно оценивать эффективность выполнения поставленных задач и поручений через конкретные критерии оценки. Способность масштабирования и гибкого изменения бизнеса в сторону потребностей рынка

Увеличение конкуренции, учащение проведения оценок партнерами и ужесточение условий тендеров

Готовность продемонстрировать прозрачную, эффективную и надежную систему управления по общим требованиям, понятным и известным всем заинтересованным сторонам. Возможность документально подтвердить выстроенность всех процессов и высокое качество работы компании, что явиться весомым аргументом в пользу вашей компании при проведении тендеров при прочих равных условиях

Возможности для Государственной поддержки, кредитования

Готовность продемонстрировать прозрачную, эффективную и надежную систему управления. Открытость для внешних аудитов

Трудности в привлечении инвестиций 

Демонстрация готовности работать по мировым критериям качества, что, в частности, необходимо при заключении контрактов с иностранными инвесторами